定目标 定措施 定奖罚
获嘉县供销社“三定六抓”促发展

获嘉县供销社积极深化改革，创新发展，3月15日，召开2012年工作会议，与各单位签订目标管理责任书，采取“三定六抓”方针，力促各项工作大发展。
“三定”即定目标、定措施、定奖罚。县社通过深入调查，科学谋划，确定了各基层单位重点工作，以目标管理形式签订责任书，出台了考核奖惩办法，要求各单位拿出具体落实措施，确保目标任务完成；“六抓”主要是：一抓解放思想，更新观念，努力构筑供销社“铺天盖地”的流通网络，“顶天立地”的社有企业，“连天接地”的合作组织；二抓招商引资，上好项目，完成鲜活农产品交易中心和狮子营行政大院开发等14个招商引资项目；三抓盘活资产，加快发展，完成液化气闫庄气站闲置资产开发等10个重点工程；四抓“新网工程”建设，新建农村超市10家，完成烟花鞭炮新库区选址工作；五抓企业管理，落实责任，千金重担大家挑，人人头上有指标；六抓班子队伍建设，夯实跨越发展基础，学习雷锋精神，弘扬供销社“扁担”精神，打造全新供销合作社，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
撰稿：夏国强