辉县市供销社

制定推进现代服务业发展、构建社会化服务新体发展规划

     2011年――2015年5年期间，辉县市供销社将全面贯彻落实科学发展观，以现代经营服务方式改造传统经营网络，构建社会化服务新体系，建设社会主义新农村，为实现我市城乡经济社会统筹发展做出新的更大贡献。具体规划如下：

一、着力推进“新网工程”建设，打造现代流通服务网络

  （一）抓好龙头企业培育。加大对金城量贩、华合农资、锦泰烟花等龙头企业的指导服务，培育和带动一批具有规模、具有效益、能助农增收的成长性龙头企业。千方百计提高龙头企业的核心竞争力，从单纯依靠资金推动向商誉、服务、技术、人才、管理等方面转变，从单一的经营门类向多业经营转变、多元化发展，形成在农村流通领域的主导权。龙头企业要上连下接，与专业合作社进行有效对接，联生产基地联农户发展，提高获取资源的能力，全面提升龙头企业参与农业产业化经营的水平。要努力提高龙头企业的经营管理水平，在利用微机互联网开展订货送货、签订合同、商品交接、资金结算等商务功能的同时，还要通过互联网及时向农民发布政策、农业科技、市场动态、商品需求等方面的信息。龙头企业要通过组织农民培训、科技下乡，推广种植、养殖新技术，促进为农服务功能的提升。

   （二）加快推进四大网络服务体系建设。

    1、建立农资现代流通服务网络。依托辉县市华合农资公司，坚持以连锁经营和物流配送为主营业态，以发展营销终端，拓展商品服务为主攻方向，依托网络优势，提高为农服务水平，使供销社农资现代流通服务网络成为执行国家农资流通政策，抵制假冒伪劣，提供优质农资产品的主渠道。加速市级农资配送中心建设，加快发展统一配送连锁经营的服务网络。到2015年，新建和改造农资连锁经营、统一标识的经营网点600个，覆盖全市80%的镇村。
　　2、建立日用消费品现代经营网络。以金城量贩为抓手，选择辐射力强的中心城镇，以“小超市，大连锁”为主要形式，注重与基层社改造和农村社区服务中心建设相结合，注重经营网络的双向流动，一网多用，在向农民供应日用消费品的同时，又能把农民生产的农副产品组织收购上来，通过现代流通网络进入城市超市，真正实现城乡商品的双向流通，提高网络使用效率，解决农民卖难问题。到2015年发展日用消费品经营网点800个，覆盖全市90%以上的镇村。　
　　3、建立烟花爆竹安全经营网络。以资产为纽带，整合供销社系统网络资源，着力培育锦泰烟花成为有实力和管理现代化的烟花爆竹经营龙头企业，提高市场竞争力。网点建设采取“统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一管理”的经营模式，形成布局合理、安全便捷、管理有效的经营网络。进一步加强烟花爆竹安全经营管理体系建设，加强烟花爆竹安全经营网络的基础设施建设和人员培训工作。力争用5年时间，建设统一供货、统一配送、统一标识的烟花爆竹连锁经营店500个。

4、建立再生资源回收利用网络。支持、引导辉县市废旧公司以绿色回收站建设为核心，以标准化和规范化为手段，以资源化和无害化为目标，有步骤地实施回收体系建设。力争用5年时间，新建和改造回收网点200家。

    二、大力发展农村社区服务中心，推进现代服务业发展

抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇，加快发展多功能、便民实用的综合服务步伐，以供销社的日用品、农资超市为基础，在为群众提供商品服务、维修服务、代缴费和劳务中介、红白喜事服务的同时，选择人口比较密集，辐射能力较强的乡镇、村，利用社会资源创办农村社区服务中心，搭建社会公共服务平台，本着“农民得实惠，政府树形象，供销社得地位，企业得盈利”的原则，规划用5年时间，建立农村社区服务中心100个，社区服务中心除超市由供销社管理外，还要积极协调有关单位共同创办、联办。服务中心项目设施和服务内容涉及到物质消费、文化教育、农技推广、医疗卫生、体育健身、农村远程教育、基层组织建设等领域，包含日用消费品和农副产品的双向流通，使农民不出村就能享受到城里人的生活。