2018年4月18日，县社组织召开县供销社系统主要负责人会议，参加会议人员主要有县社班子成员和科室长、机关全体人员、基层单位主要负责人。会议由县社副主任班永学主持。

首先，由县社副主任班永学传达市供销社表彰决定；宣读县社人事任免文件、下达县供销社各基层单位2018年度工作目标。又对安全生产、农资供应工作等工作进行安排部署，确保县社系统不出现安全生产事故，使农民用上供销社供应的放心农资。

其次，由县纪委驻商务局纪检监察组组长甄现利传达派驻纪检监察组的职责。又对各单位在纪检监察方面应注意的事项进行安排。

第三、县社工会主席李晓峰对系统上报特困职工子女就业救助等有关事项进行讲解。

第四、基层单位向县社党组书记、理事会主任葛书喜递交2018年目标管理责任书。

最后。葛书喜主任就有关供销社发展作总结讲话，主要从党的建设、安全生产、信访稳定、社有资产管理、乡村振兴战略、目标管理等方面进行安排部署，并对供销社实施乡村振兴战略进行强调安排，一是抓好电子商务平台建设。采取自建或联建的方式发展电子商务工作，争取2018年建设一个原阳县供销社电商旗舰店；二是要求各基层单位要发挥专业合作社的作用。进一步密切与农民的利益连贯，通过合作强农、流通活农、龙头带农、服务惠农、培训育农、金融助农等形式，促进农民增收致富，提高收入水平与生活水平；三是基层社危房改造工作。对基层单位危旧房屋进行升级改造，从而改善基层社经营环境，扩大营业面积，拓展经营领域，增强企业发展实力，从而为更好的服务“三农”，为供销合作社综合改革、乡村振兴提供坚实的阵地保障。