为全面总结今年工作、科学谋划明年发展思路，实现交流互动、取长补短，上下互通、推动发展，确保完成全年目标任务，进入全省第一方阵，12月18日-19日，新乡市供销社分别召开县（市、区）供销社、直属企业经济运行及综合改革座谈会，市社领导班子成员、各县（市、区）社主任、机关各科室负责人、各直属企业负责人参加座谈。

各县（市、区）社主任、各直属企业负责人围绕2019年经济运行和重点工作完成情况逐一总结发言，并对本单位改革发展存在的难题及下步工作谋划进行了系统汇报。

市社党组书记、主任朱丽珍表示，此次会议是全面落实中央经济工作会议及各级供销社综合改革精神的会议，也是一个振奋精神、鼓励加压的会议。朱主任指出，2019年,各单位在经济下行压力较大、经营困难较多的条件下，迎难而上、持续作为，在基层社改造、土地托管、农村电子商务、为农服务中心建设等工作上仍然取得了较好成绩，供销社综合改革稳步推进，服务“三农”的能力和水平不断提升。

就下一步工作谋划，朱丽珍主任强调，全系统要凝心聚力不懈怠、全面谋划不放松。一要加强党的建设，健全完善制度，以党建统领全系统各项工作。二要坚定发展信心，各单位要树立强烈的责任心和紧迫感，认真研判形势，采取有力措施实现工作新突破。三要深化改革创新，各单位要全力以赴抓好供销社综合改革，进一步提高为农服务能力，结合本地本单位实际，重点在为农服务中心建设、农村流通网络、土地托管服务和社有企业改革等方面下功夫。四要提升治理能力，紧密结合工作实际，主动担当作为，不断优化联合社机构设置和职能配置，持续完善各项工作制度规范，提升管理水平和服务能力。五要确保和谐稳定，要确保系统“双代员”等不稳定因素的及时排查、处理，真正把安全责任抓在手上、记在心上、扛在肩上。六要紧盯目标任务，对照各单位目标做好自查，实现再督促、再提升，确保各项目标任务圆满完成，推进供销社全面工作“晋位升级”，实现综合改革高质量推进。