作者:市供销社网站 发布时间:2019-04-29 点击量:14575
为认真贯彻落实中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号及新发〔2016〕14号文件精神,深化社有企业改革,规范治理结构,完善现代企业制度,增强社有企业发展活力和为农服务精神,新乡市供销社举全社之力,汇全社之智,组建新乡市新合供销集团。4月29日,新乡市新合供销集团正式挂牌成立。集团公司的成立,通过资产集合、人才集聚、管理集约、系统集成,变单打独斗为统一布局,变各自为战为“大兵团作战”,实现了社有企业发展多元化、规模化、效益化。
市社党组书记、理事会主任朱丽珍讲话指出,组建成立新合供销集团,从宏观上讲,是市社党组、理监事会贯彻落实党中央、国务院“三农”工作部署,顺应全市商品流通格局深刻变化的新趋势做出的重要决策,是运用现代流通方式提升供销合作社服务三农能力和水平的重要举措,是深化社有企业改革,运用市场机制推进系统联合合作的积极探索;从微观上说,是按照政事分开、社企分开的原则,集中供销系统优质资产、优势资源和优秀人才,用市场化的方法实现系统社有企业间的产权、资本和业务联结,突破传统理念,寻求创新发展。新合供销集团要着力抓好几项工作:一要以提升为农服务能力为目标,加快集团发展;二要以转型升级为主线,提高核心竞争力;三是以现代企业制度为核心,规范集团管理;四是以经济效益为导向,营造良好氛围。
新合供销集团董事长余庚生发言表示,新合供销集团将坚决按照市社党组提出的发展思路,坚定发展信心,坚持稳中求进,通过市场化运作模式,大幅提高为农服务实力,重点抓好“四个注重”:一是积极推进省、市、县系统上下联建加油站业务,注重拓展新型业态;二是抓好新合电子商务运营中心示范带动和电子商务项目资金申报的跟进工作,注重发展农村电子商务和农村金融服务等新业务;三是尽快完善资产“四化”(电子化、系统化、规范化、智能化)监管程序,注重保障社有资产保值增值。四是不断完善河南云农场合作模式,注重探索建设为农服务中心新途径。
随后,市社党组书记、理事会主任朱丽珍为新合供销集团揭牌。同日,新合供销集团子公司新合商贸有限公司电商运营中心也正式开业运营。市社机关全体,市社各直属企业负责人、供销集团全体参加仪式。
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