坚持科学发展    推进二次创业

——我市供销合作事业实现新跨越

　　市供销社紧紧围绕全市中心工作，坚持为农服务宗旨，突出　“坚持科学发展，推进二次创业”这一主题，作风建设增效力，创新机制添活力，构建网络筑根基，开发资产挖潜力，建设项目强实力。供销社组织体系不断完善，干部队伍充满活力，重点工作持续突破，全系统大局稳定。为农服务的能力、加快发展的动力、全市社会影响力显著增强。主要体现在：

　　——发展指标大幅提升，综合实力显著增强

　　2010年全系统完成销售总额65.9亿元，同比增长37.5%；实现利润同比增长66.2%；上缴税费8015万元，同比增长38.5%；发展连锁门店3768个，连锁销售额21.5亿元；发展省市龙头企业12个。农资商品销售占全市供应总量的80%以上，日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、格力空调等主营业务购销额均比去年有大幅增长。先后荣获省社综合考核特等奖、第五届豫商大会特等奖、市政府目标管理优秀单位、质量兴市优秀单位、政务公开先进单位、信访稳定优秀单位、行风建设优秀单位等10多项荣誉。2个县级社被列为总社综合改革试点社，2个县级社进入全省十强，2家企业进入全省二十强，3个基层社进入全国百强。

——干事创业意识提升，社会影响显著增强

　　一是强化学习转观念。牢固树立了“不努力作为就是失职，不加快发展就是倒退”的思想观念。二是大力宣传树形象。先后在《中华合作时报》、《河南经济报》及各类网站等媒体上发表文章100余篇，新乡电视台报道18次，印发信息80余期，组建了4个专业网站，全面反映供销社在全市经济社会发展中的作用和工作面貌。三是主动汇报要政策。及时为市委、市政府起草了贯彻落实国发〔2009〕40号文件的意见，书记、市长都在第一时间内签批。市委常委会、市编委会专题召开会议，重新修订了供销社三定方案，增加了供销社机关编制和县处级领导职数。市政府先后出台了《化肥淡季商业储备管理办法》、《再生资源回收利用管理办法》等10多个支持供销社改革发展的文件。四是争取资金促发展。2010年争取财政及国家“新网工程”资金3000余万元，市社荣获全市争取资金突出单位，受到通报表彰。五是创先争优构和谐。突出为农服务特点，明确创先争优目标，严格标准，注重实效。全系统机关科室之间比服务，党员干部之间比贡献，直属企业之间比效益，基层供销社之间比发展的局面逐步形成。

　　——聚心合力加快发展，重点工作持续突破

　　一、为农服务实现新突破。一是大力发展“两社两会(专业合作社、村级综合服务社、农合会、行业协会)”。全系统共组建专业合作社210个，村级综合服务社3333个，农合会10个，行业协会99个，入社农户63916家，28个专业社纳入全国总社“千社千品”富农工程专业社。二是积极参与新型农村社区建设。已建成社区农资、日用品超市201个。基本做到了新型农村住宅社区建设到哪里，供销社的经营服务网络就延伸到哪里。三是全力做好农资供应。已建立各类农资营销网点2950个，覆盖了全市85%的乡村，市场占有率达到80%以上，并实行统一标识，公开承诺。

　　二、“新网工程”实现新突破。发展农村各类服务网点3000余个，带动农户3万余户。建成连锁企业50个，发展连锁店3768个，发展农村超市822家，投放绿色环保收购车2000余辆。

　　三、项目建设实现新突破。把项目建设作为加快发展的切入点、支撑点。去年全系统引进1000万以上的项目9个，引进资金2.1亿元，实现了“引来一个，带动一批，辐射一片”的效应。

　　四、企业发展实现新突破。直属企业积极转变发展方式，逐步形成管资产与管人、管事相结合的新型社有企业及资产管理体制，扩大规模和效益，使企业真正成为市场竞争主体。公开招聘30多名大学生充实到直属企业，改善人才结构。同时自筹资金5000万元建成的新合大厦，年增利润500余万元，资产净增1个多亿。自筹资金1.6亿元，计划今年3月份开工建设的新合国际物流配送中心和新合国际宾馆项目，建成后预计资产增值8个多亿。

　　五、制度建设实现新突破。确立了“管理树形象、管理增效益、管理促发展”的理念，按照“权利、责任、义务”的原则，健全和完善了各项管理制度，形成了用制度管权、用制度办事、靠制度管人的长效机制，实现了管理规范化、制度化、法制化。

　　——加强党风廉政建设，促进系统和谐稳定

　　坚持廉政立社，廉洁兴社。把廉政建设与其他工作同谋划、同部署、同检查、同考核。一是经常教育党员领导干部，面对复杂的社会环境，抗得住诱惑，经得起考验。二是对社有资产的处置、出售、项目建设等重大事项，班子集体研究后，一律公开招标，从源头上避免腐败现象滋生。三是注重政风行风建设。先后邀请行风评议员和社会各界人士来供销社座谈调研，主动征求意见，自觉接受监督，促进政风行风建设。(市供销社)