创新发展   稳价保供

市供销社“五个增”搞好农资淡储旺供

    认真抓好农资供应工作,是政府保证粮食稳产、增产的一项重要举措。目前已进入春耕物资准备阶段,市供销社高度重视,周密安排,千方百计、精心组织,全力做好农资淡储旺供工作,确保农民明年春耕所需的农资供应。截至目前,全系统累计储备化肥100万吨,其中复合肥30万吨、尿素50万吨、碳铵20万吨,农药10万吨,其中杀虫剂5万吨、除草剂3万吨、杀菌剂2万吨。主要做法:

　　一、正确分析形势,增加淡储旺供紧迫感

　　根据市政府的部署,市供销合作社从保护农民的利益出发,高度重视抓好淡储旺供工作。一是要求系统农资企业单位要从各自的业务角度出发,本着“早准备、早谋划、早部署、早行动”的原则,协调服务工作,制定出台了《冬季农资储备工作方案》、《农资价格平抑应急预案》、《恶劣天气配送工作方案》等措施,及时应对突发情况。二是分工明确,责任到人,主要领导亲自部署,分管领导具体落实,采取班子成员包干到县、机关科长派驻配送中心的办法督导储备任务的完成。对储备的数量、质量、最大配送效率进行逐一对照检查,做到关键时刻质量优、价格稳、供应快。三是密切协调,相互配合,做好淡储旺供的协同工作。根据市政府《新乡市化肥淡季商业储备管理办法》文件精神,主动会同发改委、财政等部门制定化肥储备制度,落实化肥淡季储备的数量、资金、利息补贴。市政府每年都在资金上给予支持。

　　二、认真搞好调查,增强淡储旺供的针对性

　　准确把握农资市场需求变化规律,是服务三农的“切入点”。市供销社在统计近三年历史消耗数据的基础上积极与农技部门配合,落实全市今冬明春农业生产物资需求的品种、规格、数量,加大重点农资商品的储备,最大限度保证物资供应。先后与山西天脊集团、六国化工股份有限公司、天津京津农药有限公司、山东曹达化工有限公司等大型优秀生产厂家进行战略合作联盟,争取厂家支持,千方百计组织、调运货源,确保农资商品储备。针对供应中可能出现的新情况、新问题,合理调整储备,增强驾驭市场、规避风险的能力。

　　三、严格进货质量,增进淡储旺供信誉度

　　市供销社的农资淡储旺供,始终坚持质量第一的原则,确保农资商品质量“苗红根正”,从源头上杜绝假冒伪劣农资进入供销社的网络,防止和杜绝坑农害农事件发生,让农民买得放心。一是摸清底数,严把销售网络准入关。对不具备经营资格的网点,一律解除经营许可;加强对连锁网点经营资格的检查,严格经营审批程序和开业条件;加强巡查。二是关口前移,建立销售网络监管制度体系,确保监管职能到位。要求所有经营者通过建立台账,记录进货时间、品种、数量、价格、产地、有无质检报告和销售去向等详细资料。完善了商品“三不进、三不出”制度,在供应中采取“六统一”模式,即统一购进、统一配送、统一标识、统一质量、统一价格、统一服务,保障农资安全经营,一如既往地履行“供销网络无假货,农民朋友请放心”的承诺。三是加强与相关部门的密切配合,协同打假护农,形成执法合力。积极配合工商、质检、公安等部门开展打假专项治理,定期不定期开展检查。

　　四、构筑“新网工程”,增大淡储旺供的覆盖率

　　拥有了充足的储备,但在农民朋友急需时如何更好的服务于农是实现淡储旺供优势的关键点。市供销社以配送中心为龙头,以乡镇配送站为终端,以村级农资服务点为依托,建立的县、乡、村三级服务网络,已经形成的15个配送中心,加盟店2805个,使淡储旺供农资商品覆盖了全市86%的乡村。为加快农资产品配送速度,提高农资产品配送效率,还成立专业运输车队并配备专业配送人员,送货至田间地头,确保全市范围内所需农资产品均可在8小时内送达,让服务更加贴近农民群众。

　　五、平抑农资价格,增强淡储旺供的调控力

　　由于淡储旺供农资商品储备充足,品种丰富,近年来,我市农资市场货足价稳。市供销社系统农资商品供应量占了全市使用总量的85%左右,充分发挥了市场经济体制下供销社农资供应主渠道作用。一是在农资经营中,不断强化价格管理,严格控制购销差率,并与有关部门协调配合,依法坚决打击和严厉查处串通定价、合谋涨价、哄抬物价、囤积居奇等行为。根据市场变化将淡储旺供农资商品及时投放市场,平抑农资价格,稳定农资市场,让农民得到了实实在在的好处。二是发挥连锁经营网络的优势,扩大连锁经营和统一配送比例,自装自卸,降低流通成本和供应价格,平抑市场物价。今年以来,全系统各连锁网点已累计让利农民275万元,受到农民朋友的欢迎。