8月9日，新乡市供销社系统2011年上半年工作汇报会在新乡召开。

会议在听取了各县（市）、区供销社，直属各公司重点工作汇报后，市供销社党委书记、主任就系统总体工作作了重要讲话，把上半年取得的成绩概括为“三个好”，即：一是有了好的发展势头。二是有了好的发展环境。三是有了好的精神状态。他指出各级供销社紧紧围绕党委、政府中心工作大局，坚持“二次创业、加快发展”这一主线，大力推进经营创新、管理创新、组织创新、服务创新，构筑贯通城乡的“新网工程”，发挥农资供应主渠道作用，积极打造全新供销社，全力服务新乡统筹城乡发展。元至6月份全系统完成购销总额、上缴国家利税等与同期相比，均呈较大幅度增长。市供销社先后荣获全国总社“五五”普法先进单位、全省先进基层党组织等10多项荣誉，并多次受到市委、市政府和省总社的通报表彰。党风廉政建设、领导班子作风建设、精神文明建设、规范化建设全面提升。

对于今后的工作，主任提出了以下六点要求：（一）关于加快发展。一要有加快发展的紧迫感。二要在创新中求发展。三要争取更好的发展环境。（二）关于制度建设。各级供销社要确立用制度强管理的理念，“用管理树形象、用管理增效益、用管理促发展”，实现管理的科学化、规范化、制度化、经常化。（三）关于廉政建设。一是加强党风廉政教育。二是加强惩防体系建设。三是严肃查处违纪违法行为。（四）关于作风建设。一要养成勤学善思、联系实际的优良学风。二要弘扬雷厉风行、狠抓落实的优良作风。三要弘扬深入基层、求真务实的优良作风。四要弘扬担责揽过、敢于负责的优秀作风。五要弘扬顾全大局、团结协作的优良作风。（五）关于为农服务。供销社要牢记办社宗旨，发挥点多面广的优势，增强合作意识，突出合作特色，做大做强规模，增强竞争实力，积极引领、创办各类农村合作经济组织，组织农民兴办各类专业社，并继续巩固农资经营主渠道地位，稳定农资价格，加强市场监管，确保农资质量，着力保障供给。（六）关于系统稳定。一要狠抓安全生产。二要狠抓信访稳定。三要积极开展帮扶工作。

市供销社班子成员，各县（市）、区供销社主任和办公室主任，市供销社直属公司经理、书记和办公室主任、市供销社机关全体人员共80余人参加了会议。