市供销社坚持思想不松懈、工作不松劲、整改不松手，认真开展“回头看”，确保教育实践活动取得实效。
一、思想不松懈。以贯穿“三步方法”为始终，及时纠正各种思想偏差，在强化认识中添动力。一是召开推进会“促”。针对个别单位存在急于收尾的思想，活动办召开工作布置推进会进行再学习、再动员、再提高，在“回头看”中强化责任感和紧迫感。二是公布方案“推”。针对个别单位存在的“问题已改得差不多了”的思想，坚持开门搞活动，把班子“四风”问题《整改方案》在一定范围公布，将整改问题、整改时限、责任单位、责任人告知于群众，让职工群众监督整改，实现自我加压，推进活动深入开展。三是示范带头“引”。针对个别单位存在的麻痹和等要靠思想，活动办坚持“一周一会”，座谈交流教育实践活动情况，对搞得好的予以表扬并号召向其学习。我们在11个直属公司确立了2个整改示范单位，充分发挥其表率和带头作用。
二、工作不松劲。从把好“三个关口”为切入，绷紧一抓到底这根弦，在注重实效中尽全力。一是早谋划，把好动员关。群众评价工作会议结束后，及时在全系统下发开展“回头看”通知，提出严格要求，动员各党委（总支、支部）查漏补缺，巩固和扩大活动成果。二是真回头，把好环节关。在扎实落实整改措施基础上，活动办结合供销社实际，提出了五个方面“回头看”，即：看动员部署是否到位，看规定内容是否到位，看查找问题是否到位，看边学边改是否到位，看材料撰写是否到位，严格按照上级要求查看规定动作。三是明要求，把好督导关。要求督导人员对照上述“五看”，加强检查，对存在明显差距、走形变味的单位，该通报的要通报，该补课的要补课，该“返工”的要坚决“返工”。
三、整改不松手。以实施“三项行动”为抓手，立说立行促整改，在攻坚克难中聚合力。一是整改追踪专项行动。对群众反映强烈的4个方面的突出问题统一建立了台账，列出图表，明确跟踪人员，每周定期收集整改进度，按时“打表”，适时通报。同时，推行验收评测制度，做到整改一件，群众评测一件，公示过关一件，不打“白条”。目前，已整改完成3个，群众满意度达98%以上。二是建章立制专项行动。坚持边查边改边建，在制定出台落实中央八项规定、省委市委若干实施意见等有关制度的同时，强化群众反映意见的转化运用，完善了会议决策、公务接待、公车管理、三公经费、资产管理等5项暂行办法。三是资产盘活专项行动。两促进、两不误，着眼解决群众反映“发展慢”问题，开展7名社领导和12个机关科室分工联系帮促直属公司盘活社有资产活动，明确责任领导、责任科室、帮促对象、工作时限，加大资源整合力度，集中闲置资源，向“新网工程”项目聚集，提升规模化经营水平。
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