上半年，县供销社广大干部职工认真践行科学发展观，深入开展“创先争优”活动，紧紧围绕全县城乡统筹发展大局，以昂扬向上的精神状态，真抓实干的作风，全面实施竞争激励机制目标，上半年各项目标完成良好。
一是县社将“新网工程”和“万村千乡市场工程”建设作为一项改善和服务民生的惠农工程，纳入长效管理机制合并推进。加大了农家店的管理和建设力度，按照“统一管理、统一服务、统一标识、统一配送、统一价格、统一货架”六统一的要求，管理、规范发展农家店，扩大农家店的村级覆盖率。上半年，新建农家店6家，占全年任务的60%。
二是积极组织引领专业合作社参与农业产业化经营，为专业合作社社员提供信息技术服务和物资支持。新组建了新乡县阳光香菇专业合作社。截止上半年，共为养殖、种植户提供饲料300吨、化肥650余吨。
三是把招商引资作为助推系统经济发展的重要举措强力推进。年初引进投资7000万元的台湾金丰矽砂项目，已完成各种证件的审批手续。截止目前，一期投入资金1000万元已到位，项目基础建设正在加紧进行中。
四是各基层社面对资金不足的严重困难，千方百计筹措资金、压缩费用，共兑付社员股金12.6万元，占年目标的63%。
五是严格按照规定程序，采取公开、公平、公正的原则，历经方案制定、资产评估、募集股份等过程，以募集49%的股份组建了县社控股的股份制公司。完成了供销社驻市资产置换工作阶段性任务。
新乡县供销合作社办公室
2012年8月6日
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