新乡县供销社坚持改革创新催生发展动力

作者：市供销社网站发布时间：2012-06-27 点击量：12531

—— 之制度创新

一是县社系统的信访稳定和安全生产等重点工作均实行领导包企业、包案件和全员负责制，人人头上有目标、有责任，优者均奖，差者联罚联究；二是资产管理实行“必报严批”制，彻底杜绝了随意处置、便卖资产的混乱、失控现象；三是干部考核和聘任实行绩效为主，打破以往只注重本人述职和表面民主测评的老套，让硬指标、硬标准说话，避免干部考核、聘任走形式走过程，较好地解决了干和不干、干好干坏都一样的问题。同时也基本解决了不干工作光落好，踏实工作得罪人，到了测评票不公的问题。

新乡县供销合作社办公室

2012年6月25日

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