新乡县供销社强化资产管理见成效

作者：市供销社网站发布时间：2012-06-25 点击量：12599

近年来，县社社有资产坚持“管好现有的不流失，盘活闲置的增效益，开发新建的树形象”指导思想，靠严管和开发使系统资产从“卖”到“租”到“股”再到“用”，逐步走上了良性发展的轨道。针对以前社有资产混乱失控现象，新班子上任后，当即立断，采取果断措施，突出“五个强化”，切实抓好资产管理。一是强化措施。对小冀社、翟坡社和土产公司等随时可能丢失的资产，实施及时重点抢救，保住了资产。二是强化责任。实行“必报严批”制，对不请示擅自处置资产的，一把手就地免职，并追究相关经济法律责任。三是强化制度。及时修订出台了《资产管理办法》和《财务管理制度》。明确规定各单位不得以任何形式和理由用社有资产为他人提供担保或抵押，不得擅自处理、变卖、转让社有资产，如有违反、严格查处。四是强化公开。对工程建设和资产处置等敏感问题，坚持党委集体研究，并按照“公开、公正、公平、透明”的原则面向社会公开竞标。五是强化领导。成立了资产管理科和资产管理中心，对全系统21个单位所有资产进行详细摸底调查、绘制图表、登记建帐、汇总归档，土地证、房产证交县社统一保管。县社随时对各单位资产情况进行定期或不定期检查，凡帐实不符者，对照制度，严格查处。通过采取以上措施，确保了社有资产不流失，遏制了随意处置资产的混乱失控现象，使社有资产得到保值增值。五年来，县社资产增值20%以上。

新乡县供销合作社办公室

2012年6月23日

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