加快改革和发展步伐开创工作发展新局面

-----卫辉市供销合作社召开工作会议

2012年2月24日，卫辉市供销社召开了年度工作会议，会议的主要任务是传达学习卫辉市委、市政府会议精神，河南省供销合作社、新乡市供销合作社工作会议精神，党委书记、理事会主任李永峰同志对2011年度的工作进行总结，针对存在的问题对2012年度的工作进行一次全面的安排部署。参加会议的有市社党委、理事会全体成员、各公司经理、基层社主任及市社机关各科室负责同志。

李主任要求系统一定要认真学习贯彻，深刻学习领会会议精神实质，找准全面落实的切入点和突破口，理清工作思路，明确努力方向，真正把广大干部职工的思想认识统一到会议精神上来，统一到打造全新供销合作社的目标上来。

李主任从年度目标任务完成情况、企业改革改制、“新网工程”建设、专业合作社发展、社有资产管理、信访稳定、等六个方面对2011年度的工作进行了简要总结回顾，并针对存在的问题对2012年度的工作进行了一次全面安排部署。今年重点要抓好六项工作：一是抓稳定，实现和谐安定的良好局面。坚持以人为本，对职工反映的问题，要真诚相待，认真倾听职工呼声，依照法律法规政策的规定，有效彻底的解决问题。二是抓改革，实现体制机制新突破。整合改造基层社，有计划的开展对基层社“三位一体”的建设任务。三是抓项目，立保主营业务，拓展其他业务。围绕农业上项目，围绕农民搞服务，在主营业务上树立宁可让利，不让市场的观点。四是抓网络，实现“新网工程”新突破。规范完成一县两中心、一乡两超市、一村三店建设任务，悬挂“新合作”统一标示。五是抓服务，实现为农服务新突破。选择合适的村镇或社区筹建规范的社区综合服务中心，为农民提供综合性服务。六是抓资产，立保资产完整，使资产保值增值。做到守土有责，创新资产管理观念，转变看摊守本观念，探索使低效、无效资产变为高效资产，资产收益最大化之路。

卫辉市供销社