为全面了解区供销社系统社有资产经营运转情况，进一步加强社有资产管理，3月28日上午，区供销社党组书记、主任刘红彬带队，先后赴凤合棉业中心、大块供销社等两家社属企业进行社有资产管理调研。

在分别听取两家社属企业负责人介绍企业当前生产主营商品及业务经营拓展情况，详细了解其未来的发展走向后，刘红彬对两家社属企业有效利用闲置资产创新业务、深化发展以及所取得的业绩表示肯定。

刘红彬表示，区供销社将从争取政策扶持等方面入手，深化服务，全力支持两家社属企业发展，并有针对性的对企业经营管理提出三点要求：一是要抓安全、促稳定，在谋求业务发展的同时，持之以恒抓好安全生产工作，坚决不松懈、不动摇，确保全年无安全生产事故发生。二是充分发挥服务“三农”的主体作用，力促农机产品创新，努力打造有竞争力的市场品牌，进一步扩大市场，服务农业发展。三是通过共享资源实现效益最大化，采取转运、二次加工等多种经营方式，实现与省外协同、联动发展，做强、做实、做社属企业各项经营业务。