4月28日上午，获嘉县供销社召开第七届理事会第二次会议和第七届监事会第二次会议。总结回顾2019年工作，分析当前形势，安排部署2020年工作。县供销社党组书记、理事会主任张勇向大会作了理事会工作报告，县供销社监事会主任杨胜伟主持会议，并作了监事会工作报告。

会议指出：2019年，县供销社系统在县委、县政府的正确领导和市社的指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以党建工作为统领，以服务“三农”为宗旨，贯彻落实中央、省、市、县供销社综合改革文件精神，成功召开“七代会”，恢复“三会”制度建设，综合改革取得长足进步，县供销社连续两年被全国总社表彰为“全国供销社系统百强县级社”。

会议强调：2020年，全县供销社系统要着力抓好以下六个方面：（一）以乡村振兴为引领，加快培育服务三农新动能。各单位要立足优势资源和特色产业，通过开放办社，广泛吸纳更多农民和各类新型农业经营主体加入供销合作社，重点破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，开展耕、种、管等全程社会化和“保姆式”、“订单式”服务。（二）以利益联结为纽带，推进基层供销社改造提质。进一步健全理事会、监事会、社员代表大会“三会”制度，更好地引导农民、服务农民、发展农民。拓宽基层社负责人选渠道，鼓励村“两委”负责人、农村能人、专业合作社带头人等入社参选。（三）以招商引资为抓手，全面盘活供销社闲置资产。狠抓项目谋划、加快项目建设。积极招商引资，利用上级社资金，采取股权投资等形式，推动系统上下联合，向纵深发展，有效盘活闲置资产。（四）以电商平台为依托，构建现代农村流通服务体系。依托供销社传统产业和经营网点优势，围绕发展农村电子商务和农产品电子商务两大重点，建设网上购销平台，承担全县的名优农特产品线上线下业务经营，巩固供销合作社在城乡商品流通中的主导地位。（五）以化解风险为保障，确保供销社系统持续稳定。落实信访“一把手”负总责、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的信访工作责任制，形成“上下联动、左右互动”的工作格局，确保信访工作有人管、有人办，使信访问题及时化解在萌芽状态。（六）以党的建设高质量，推动综合改革向纵深发展。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，推动系统广大党员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

会议指出：县社监事会在县社党组的领导下，在市社监事会的指导下，在理事会的大力支持和全体监事的共同努力下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极发挥职能作用，监事会工作机制不断完善，“三会”制度专项改革取得新进展。

会议强调：2020年，县社监事会将以习近平新时代中国特色社会主义思想、关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神为指导，以监督中发11号、豫发20号、新发14号和获发15号文件精神的落实为重点，紧紧围绕县社中心工作，健全机构人员，明确职能定位，强化监督职能，深入调查研究，聚焦重点任务，提升服务水平，积极探索社有资产监督的新思路、新方法，切实增强监督工作的针对性和有效性，在供销合作社改革发展中发挥保驾护航作用。

会上，各公司、厂、基层社、机关各股室分别递交了工作目标责任书，表彰了2019年度全系统综合业绩考核先进单位。县供销社理事会全体理事、监事会全体监事出席会议；县纪委驻发改委纪检组组长应邀出席会议。