为切实提高社有资产使用效益，防止社有资产流失，获嘉县供销社采取措施加强社有资产管理，确保社有资产实现保值增值。

一是规范管理。组织人员对17家基层单位资产进行全面清查、登记造册，全面摸清社有资产家底，做到底数清、情况明；明确专人负责监管，制定《社有资产监督管理办法》等规定，做到社有资产管理制度化、规范化，坚决杜绝社有资产流失。

二是压实责任。认真落实“一岗双责”制度，强化分管领导对分管单位社有资产的监管责任；明确基层单位对社有资产的主体责任，明确基层单位负责人的权利和义务，确保监管责任、主体责任落实到位。

三是注重宣传。利用各种形式，借助各类平台，加大保护供销社社有资产有关文件和领导批示精神的宣传力度，特别是《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）提出的“保持供销合作社组织体系和社有资产完整性，任何部门和单位不得违法违规平调、侵占供销合作社财产，不得将社有资产纳入地方政府融资平台，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系”等，确保现存社有资产安全。

四是盘活利用。以招商引资、项目建设为抓手，积极盘活利用基层闲置资产，推动社有企业做大做优做强。至目前，完成基层社升级改造6个；谋划包装项目等2个，在建项目2个，分别是投资5300万元的新乡市医用卫生材料厂一次性耗材扩建及水刺棉生产线建设项目，投资1000万元的郑州汽车4S店项目；建成投产项目3个，分别是投资240万元的春生鑫丰富硒大米深加工项目，投资300万元的真爱家纺广场项目，以及新乡市第一滴塑厂扩建项目。