一是采取多种有效方式，解决资金不足问题，确保购销业务需要。二是强化农资连锁店经营管理，扩大品种规模，确保农资商品量足、质优、价廉，满足农民需求。三是拓宽社会化服务渠道，增强服务功能，供销社领办的农机、种植等专业合作社、各农资供应门店和综合服务社普遍开展了玉米、花生机收作业等从秋作物收割直到小麦播种的系列化服务工作。四是抓住收秋与种麦农业生产季节转换的有利时机，搞好土地托管、流转工作，扩大规模化种植，提高农业经济效益。五是精打细算、科学管理，在优质服务中求效益，促发展，不断壮大供销社经济实力。