近年来，获嘉县供销合作社把资产管理作为一项中心工作来抓，采取三项措施，保资产促发展。一是规范资产管理档案。将全县供销系统128份土地、房屋所有权证和235份资产租赁合同一一登记造册，由县社档案室统一管理，确保资产证件完整；二是完善资产管理制度。先后出台了资产管理制度和经济合同管理制度，明确权、责范围，健全约束机制，确保资产安全完整；三是加强监督力度。每年两次对全县供销系统资产进行监督检查，对发现的问题认真分析原因，提出整改措施，并限期改进，促进了社有资产的有效利用。（崔连光）