突出重点  打造亮点  突破难点

----卫辉市供销社召开系统现场观摩督导工作会，全面部署2014年工作任务

3月20日，卫辉市供销社开展2014年工作推进会，采取现场观摩、重点汇报、重点点评的形式，对全系统重点项目、重点工作开展情况进行集中观摩督导，参加会议的有党委书记、主任李永峰，副主任冯仲文、副主任张新宁、副主任侯会玉及相关科室负责人。

利用一天的时间对系统6个公司、11个基层社进行了检查，督导，在每个单位的工作现场听取工作情况汇报，详细了解工作推进情况。观摩结束后，召开专题会议，就如何加快工作推进等问题，进行了全面部署安排。李主任指出，各公司经理、基层社主任带领干部职工辛勤工作，有效推进和落实了各项重点工作任务，取得了一定成绩。但个别单位工作贯彻落实不是很理想，需要在今后扎实开展工作的同时，及时分析和总结工作中的得失，开展“回头看”、“查漏补缺”，学会发现问题、分析问题和排除困难，带着思考有目标的开展工作。并强调当前要重点抓好以下几个方面的工作：一是针对这次检查出的问题认真进行研究，包括人员素质、责任心等方面问题，要理清思路、分清轻重，拿出具体措施，认真整改、落实；二是加强业务基础工作，针对主要经济指标完成情况和近年来全系统项目申报、到位、实施情况及领办的专业合作社工作开展情况，采取有效措施，保证业务工作的连续性；三是认真落实市社下达的各项目标任务；四是搞好队伍建设，营造良好的工作氛围。

为了确实把2014年的各项工作落实到位，避免出现“重安排部署、轻检查落实”的现象，成立重点工作推进领导小组，办公室牵头，采取周汇报、月观摩等方式，每月底汇报本月重点工作任务完成情况和下月重点工作计划，要认真坚持加快推进工作落实，实现时间过半任务过半的目标。