为扎实把这次全会重要讲话精神学习好、贯彻好，落实到实际行动中，市供销社党委书记、主任李永峰、监事会主任许海强、党委、理事会全体成员、机关各科室负责人、公司经理、基层社主任进行了集中学习。

一、会议贯彻情况

     2014年2月10日下午，卫辉市供销社认真贯彻了市委全会精神，李永峰主任传达了市委书记王惠民和市长梁常运讲话精神，他指出：这次市委经济工作全会会议时间短，主题鲜明，内容丰富，非常务实，王惠民书记的重要讲话，不仅对全市经济发展具有十分重要的指导意义，也是我们供销社系统为农服务的重要政策依据，他要求全系统干部职工分析当前形势，理清思路，明确目标，在今后的工作中，要以市委全会精神为契机，进一步转变工作作风，强化工作措施，抓好工作落实。推进供销社工作不断加快发展。

    许海强主任强调：与会人员要认真学习，深刻领会，把握全会精神实质，特别是公司经理、基层社主任要贯彻好，落实好，推动全系统各项工作扎实开展。

二、会议贯彻措施

    为切实把讲话精神落到实处，李主任结合供销社工作实际，要求全系统按照市委全会要求，牢牢把握“稳中求进、转中求好”的总基调，按照“打造亮点立标杆、培育典型树旗帜、示范带动促全面”的工作思路，做好以下七项重点工作：

（一）新网工程建设

2014年，按照“新网工程”要求，因地制宜，合理规划，计划在安都、上乐村、唐庄、柳庄、孙杏村等人口集中、有农村集市的村，建立品种齐全、规模较大的以销售农药、化肥、地膜等为主的“农资便民超市”4个，实行统一标牌、统一进货、统一价格、统一配送，既方便群众购买，也杜绝假冒伪劣商品。 

（二）专业合作社健康发展

变“各自为战”为“抱团取暖”，积极筹建专业合作社联合社，通过联合生产，规模经营，有效地将分散的资金、劳动力、土地组织起来，让“小农户”变成“大公司”，增强竞争力。计划2014年底在原有的基础上增加9个专业社，规范2个专业合作社联和社。 

（三）企业改制

1、农资公司参照棉麻、土产2个公司的改制方案，开发转盘西南角的供销大厦，拟建一栋土地占地面积5亩、19层的地标性建筑和二栋5层商住楼。计划2014年底完成50%，2015年交付使用。改制后，公司可安置职工183 人。2、棉麻的二期开发。2010年，南站轧花厂成功改制，职工人心稳定，对政府的优惠政策表示赞扬满意，应广大职工的要求，在一期成功改制的基础上进行二期开发，公司南院土地面积10亩，开发后一次性安置职工135人。3、应后河轧花厂职工的强烈要求，对占地40亩的后河轧花厂进行开发，投资3000 万开发为19栋的社区，可安置职工123人。 

（四）项目建设 

“时代广场”计划2014年五一竣工，积极做好交接、规范等工作，争取尽快投入使用。

（五）积极争取机关全体干部职工差供转全供。 

（六）、积极做好土地确权工作。 

（七）、为营造良好的工作环境，确实做好信访、安全等工作。