新乡县供销社与社属企业签订的2013年工作目标责任书中,明确了“六个一”核心内容。一是制定一个项目方案。要求所属企业围绕实施“新网工程”、农业综合开发、农村现代物流、农副产品经营和农民合作经济组织等,收集、筛选、储备一批重点项目,并通过提前谋化、精心设计、巧妙包装等,积极争取上级政策和资金的支持;二是引进一个招商企业。社属各单位要有效利用社有闲置资产,按照“大供销”、“大招商”和“大发展”的战略,充分利用区域、信誉、资产等优势,广泛吸纳社会资本和优秀人才,每年须有一个超千万元的企业落户县社系统;三是新建一个社区网点。为进一步推进“新网工程”建设,县社要求,全县各乡(镇)所有新型社区和农民集中居住区,都要有供销社新建的服务网点,以实现“社区建到哪里,网点就开到哪里,服务就跟踪到哪里”的目标;四是领办一个合作组织。每个社属企业,因企制宜,每年必须领办一个符合当地实际,带动当地经济发展,帮助农民增收致富的合作经济组织;五是联系一个下岗职工。供销社系统下岗职工多,但下岗后,通过自主创业,实现致富的大有人在。县社通过开展联系一个自谋创业,资产在百万元以上的下岗职工活动,为其提供优化经济发展环境,更重要的是,为下一步供销社的发展提供良好的合作平台;六是实行一票否决制。县社信访稳定、安全生产、廉政建设等重点工作,严格按照上级有关规定和县社确定的工作目标,对完不成任务或出现问题的企业实行一票否决制,取消评先、奖励资格,并追究相关责任。
新乡县供销合作社办公室
2013年7月26日