10月10日，公司利用一下午的时间认真传达学习翟主任在全市供销社系统重点工作推进会上的讲话。主要是让大家通过学习文件精神来武装头脑，统一思想，坚定信心，指导实践，全面对照全年目标任务，补齐短板，强化措施、全力冲刺，确保全年目标任务顺利完成。

文件中市社各级领导对系统的电子商务、安全生产经营、安全统筹工作、为农服务中心建设、年终综合业绩考核工作都作了安排部署。结合自身实际情况，公司经理提出在今后的工作中要找准切入点，各科室对照年初确定的目标任务，着手准备年底的考核工作。工作中进一步振奋精神、争创一流，树立强烈的事业心和责任感，扑下身子，狠抓落实。会后，每个人都要结合自身实际，认真研究、分析差距有多大、重点在哪里、优势有哪些，根据自身的重点和优势，理清发展思路，对照目标任务，将任务细化到天，具体到人，什么时间完成、做到什么程度、达到什么效果，都要分清责任，强力推进。各科室一定要从思想上高度重视，及时做好这次会议精神的传达贯彻，把上级领导的讲话精神传达到每一位职工。让工作会议精神深入人心。要通过深入学习领会，把思想统一到这次会议精神上来，使会议精神转化为我们做好工作、加快发展的自觉行动。每名职工要在准确把握这次会议精神实质的基础上，结合实际，对公司确定的各项目标任务制定出切实可行的具体方案，一件一件抓落实。要严格实行目标责任制，把每一项任务具体到科室和人员，做到事事有人管，件件有着落。领导干部不仅要抓好工作的部署，还要做好具体指导，起好示范带头作用，做到一级抓一级，一级带一级，逐级负责，逐项落实。全体党员要充分发挥先锋模范作用，带头贯彻落实好这次会议精神。