12月16日下午，新乡市供销合作社2025年农业社会化服务推进会在市社机关三楼会议室隆重召开。本次会议旨在系统总结过往经验、深入剖析存在问题、精准部署未来方向，推动全市农业社会化服务迈向更高水平、更可持续的发展新阶段。市社主要领导、合作指导科负责同志、各县（市、区）供销社主要负责人、第三方验收专家组成员，以及市社工作专班人员参加了会议。

会议第一项，第三方验收专家组充分发挥其专业性和客观性优势，针对2023-2024年度各农业社会化服务主体在项目验收过程中服务资料方面暴露出的普遍性、典型性问题进行了细致的梳理讲解。专家精准指出了诸如材料完整性不足、数据逻辑不清、过程记录缺失等具体问题，从规范化、标准化角度出发，提供了系统性的整改建议，帮助各服务主体牢固树立质量意识和档案意识，从源头提升项目管理的规范性与可追溯性，为今后高效、顺利通过验收夯实基础。

随后，市社党组成员、理事会副主任王丁丁结合近期省社督查反馈意见与市社前期深入一线调研掌握的情况，全面通报了当前全市农业社会化服务工作在服务体系构建、服务标准执行、服务效果评估以及可持续发展机制等方面存在的突出问题。全市系统必须坚持目标导向与问题导向相结合，将工作重心聚焦于提升服务的专业化、标准化和市场化水平。建议成立由农业技术、经营管理、政策解读、财务审计等领域专家组成的专家委员会，建立常态化专家库支撑机制，为各服务主体提供政策解读、技术咨询、业务培训等全流程专业指导，全面提升其服务能力、创新能力和市场竞争力。

在听取了市社的通报与发展建议后，与会各县社领导结合本地实际，直面问题，就前期工作中存在的不足提出具有针对性的整改思路与具体措施，并做表态发言。

会议最后，市供销合作社党组书记、理事会主任郭建中作总结讲话。郭主任首先高度肯定了全市供销系统在推进农业社会化服务工作中所付出的努力和取得的阶段性成效，指出这项工作不仅是供销合作社深化综合改革、强化为农服务功能的关键抓手，更是保障粮食安全、服务“三农”、展现供销担当的核心重任。郭主任强调，必须严格规范和强化中央财政专项资金的全程管理及高效使用，切实提升财务管理的精细化水平；同时要持续深化对宏观政策与行业导向的理解把握，确保各项工作始终沿着正确方向推进。要进一步推动各类服务主体加强协同联动，压实主体责任，把提升专业化服务能力作为核心任务，不断完善服务标准体系，加强人才队伍建设。最后郭主任提出了“四守”的展望：守心，守住供销人服务“三农”的初心；守规，严格遵守各项政策法规；守约，诚信履行合同条款；守廉，坚决守住纪律红线；始终做到不忘初心、遵规守法、信守承诺、廉洁自律。