近日，全市供销社系统第三季度经济运行分析调度会成功召开。为迅速贯彻落实会议精神，动员公司全体干部职工统一思想、凝聚力量，11月19日，新合农资公司召开专题会议，传达学习市社党组书记重要讲话精神，并结合公司实际，对下一阶段重点工作进行部署。

会议首先原汁原味地学习了市社党组书记在全市调度会上的讲话。会议指出，党组书记的讲话站位高远、指向清晰，为公司当前及今后的工作指明了方向、提供了根本遵循。公司上下必须深刻领会精神实质，将思想和行动迅速统一到市社党组的决策部署上来。

结合公司实际，会议就贯彻落实市社精神提出三点明确要求：

一、统一思想，凝聚共识，以决战姿态冲刺全年目标任务。

当前已进入定全年、保全局的收官冲刺阶段。公司各部门要深刻认识完成全年目标任务的极端重要性和紧迫性，坚决克服麻痹思想和畏难情绪。要紧紧围绕市社“2+7”考核指标体系，特别是销售总额、利润总额等核心指标，逐项对标对表，查找差距短板。要聚焦农资保供主责主业，全力做好秋冬种农资储备与供应，确保货源充足、价格稳定、质量可靠，同时大力拓展农业社会化服务，确保全年各项目标任务圆满完成。

二、深化改革，激发动能，以创新思维谋划明年工作思路。

作为市社社有企业改革的试点单位，公司要坚定不移地深化企业改制，总结并推广已有经验，在理顺产权、完善治理、激活机制上持续发力。在全力冲刺四季度的同时，要立足当下、着眼长远，尽早启动2025年工作总结和2026年工作谋划。要坚持以服务乡村振兴为总抓手，科学制定明年在业务拓展、模式创新、管理提升等方面的目标与路径，为“十五五”开局之年赢得“开门红”打下坚实基础。

三、守住底线，筑牢防线，以底线思维保障公司行稳致远。

必须统筹好发展与安全两件大事。要时刻绷紧安全生产这根弦，对仓库、出租门店等重点场所进行常态化隐患排查，坚决杜绝安全事故。要严格落实农资质量管理规定，维护公司信誉和农民利益。同时，要密切关注并妥善化解各类潜在风险，确保企业经营与大局稳定。

会议要求，公司全体干部职工要立即行动起来，以“时不我待、只争朝夕”的干劲，将会议精神转化为推动工作的强大动力，攻坚克难，真抓实干，为全面完成年度各项目标任务、推动农资事业高质量发展而努力奋斗！