3月10日，市供销社召开了为农服务中心建设及巡察整改推进会，会议由合作指导科主持，市社党组成员理事会副主任王丁丁同志，市社农业社会化服务和为农服务中心建设工作专班成员、为农服务中心负责人参加。

会议分别听取金农运为农服务中心建设中项目进度、设备采购、项目运营、农业社会化服务进展等情况以及难点工作；昌盛田为农服务中心功能定位、项目设计、商贸流通业务、电商运营及农业社会化服务进展等详细情况。

针对当前存在的农业社会化服务和为农服务中心建设工作中的站位低、碎片化、不深入等问题，会议要求：专班要站在全市农业社会化服务的高度上真服务、聚众智、解农忧，真正展示供销合作社农业社会化服务的政治、经济、社会效益，发挥党和政府联系农民群众的桥梁纽带作用；围绕各为农服务中心的定位，全面完善“三会一层”等现代企业管理制度，职责明晰，合作紧密，以制度保障为农服务中心的规范建设和农业社会化服务、商贸流通、电商运营等重点工作的圆满完成，展示各为农服务中心的特色；克服形式主义、转变工作作风，围绕年度工作目标，制定详细台账，明确时间节点、阶段性目标、责任人等具体的措施，倒排工期、责任到人，扎实推进为农服务中心的建设和农业社会化服务的开展，真正提升为农服务效能。参会的为农服务中心要分别形成整改报告上报市社，市社将就有关问题向市委巡察组进行专题汇报，借助巡察整改的有利时机推进为农服务中心建设。

3月11日上午，作为两个为农服务中心的控股企业，新合农资公司认真落实会议部署，把思想认识统一到“为农服务中心建设和农业社会化服务是关乎民生的重要工程，是打造供销为农服务板块、匹配中原农谷和促进乡村振兴的重大机遇”的高度上来，围绕金农运为农服务中心项目建设时间节点、设备采购、农业社会化服务和昌盛田为农服务中心项目设计、业务运转、农业社会化服务等重点工作，结合专班，分工再明确、台账再完善、工期再倒排、职工再动员，事事有人管、件件有着落，两个为农服务中心及时召开董事会落实会议精神。

会议的召开是全系统在农业社会化服务和为农服务中心建设中的查症去疴、借势发展的体现，也是全系统提升服务效能、弘扬红色基因的体现，扎实的整改将使系统农业社会化服务和为农服务中心建设再上新台阶。