12月20日上午，新乡市供销合作社为农服务工作专班月总结会在新合农资公司会议室举行。会议由市社四级调研员岳冠戎主持，理事会副主任王丁丁出席会议并做具体部署。市社合作指导科、农资公司班子及专班成员、平原示范区为农服务中心负责同志参加了本次会议。

按照会议议程，专班办公室主任马卫军对专班成立一个月以来的工作进行了汇报。各位同志逐一汇报一个月来的工作进度、收获、感受、存在的问题及下步提升措施。大家一致认为聚焦农业社会化服务对推进我市供销社工作具有十分重要的现实性和指导性，对于充分发挥供销合作社为农服务职能意义重大。

岳冠戎同志在点评时指出，一是发挥专班统筹协调作用，推动我市农业社会化服务扩面提质增效，总结成功经验，梳理形成我市农业社会化服务重点工作任务。二是专班工作人员要全身心投入，迅速适应工作、磨合团队、锻炼素质，成为独当一面的优秀人才。三是专班工作人员要进乡、到村、入户，深入田间地头，深入农业生产一线，以开拓创新的精神，努力克服困难，高质量完成市社党组交办的任务。

王丁丁副主任强调，2024年以来市社党组加强对全市供销合作社系统开展农业社会化服务的统筹谋划，坚持高位推动，专班化、项目化推进任务落实并取得显著成效。近期在全面总结本年度农业社会化服务工作的基础上，核实已开展社会化服务面积、规模，为2025年申报做好主体储备。要结合实施规划统筹谋划明年工作，积极推动加强同村“两委”以及农民专业合作社、种植大户等新型农业经营主体的联合合作，以农资供应、农技服务为切入点，服务土地规模化经营，推进农民增产增收。一是要提高认识，不断增强专班的使命感和责任感。以服务保障中原农谷发展措施为抓手，着力打造部门协作、市县联动、区域协同的中原农谷一站式供销社服务平台，努力以供销社工作高质效支持保障中原农谷高质量发展，填补供销合作社农业社会化服务的空白区，树立供销合作社农业社会化服务旗帜。二是要压实责任，进一步加强统筹协调。完善明确专班、专组、专人职责台账，专人对专组负责、专组对专班负责、专班对市社负责，做到人人身上有任务，形成“明责、履责、督责、问责”闭环落实制度，坚持问题、目标、结果三个导向，推动工作落实；三是要加强调度，进一步提高专班工作的速度和质量。做到一周一计划、一天一总结、一周一调度、一月一汇总，进度清晰、效果明确、问题清楚、措施精准。通过合作、共享、创新等方式进一步加强全市农业社会化服务建设，推进农业现代化，提高农业生产的质量和效益。

当天下午，新合农资公司全体人员和专班同志及时召开了整改推进会，对上午会议的精神进行传达与讨论。会议要求全体人员务必提高站位、统一思想，针对存在问题及时整改，并对下步工作提出具体安排，完善相关工作台账，把会议精神落到实处。